ledar- och teamutveckling

The Space Between Us

The Space Between Us

Ett program för ledare och team om den mycket mänskliga sidan av psykologisk trygghet.

Four colleagues in quiet conversation around a table in a calm, daylit meeting room

När det är fritt fram att säga vad vi tycker
- och ändå låter vi bli.

När det är fritt fram att säga vad vi tycker
- och ändå låter vi bli.

De flesta organisationer har redan gjort mycket för att skapa psykologisk trygghet. Värderingarna finns på plats. Ledare har fått utbildning. Människor uppmuntras att säga vad de tycker, utmana idéer, ge feedback och erkänna misstag. Och allt det spelar roll. Självklart gör det det.

Och ändå, i de stunder då det verkligen gäller, håller det inte alltid.

Någon har något att säga - och bestämmer sig för att låta bli. Feedback lindas in. Oenighet blir personlig. Ett svårt samtal repeteras tio gånger i huvudet innan det ens har ägt rum. Alla lämnar samma möte med olika versioner av vad som just hände.

Samma rum. Olika världar.

För vi upplever inte bara det som händer mellan oss. Vi upplever det vi tror är det som händer. 

Hon respekterar inte mig.
Han tycker att jag är inkompetent.
Det är ingen idé att säga något.
Jag måste försvara det här.
Jag borde inte ha sagt det där.

Och plötsligt handlar det inte längre bara om vad som sägs. Det handlar om vad vi tror att det säger om oss - om ”mig”.

The Space Between Us börjar där.

Inte med ännu en kommunikationsmodell eller ännu en uppsättning beteenden att träna på, utan genom att titta närmare på det som redan händer - i var och en av oss och mellan oss - i de stunder då det blir svårt att vara öppen.

Fyra sessioner

Fyra sessioner


1

1

Samma rum. Olika världar.

Samma rum. Olika världar.

Hur exakt samma ögonblick kan upplevas helt olika av alla i rummet.


2

2

När tankar känns som verklighet.

När tankar känns som verklighet.

Hur det vi tror händer snabbt kan bli det vi är övertygade om händer.


3

3

När allt blir personligt

När allt blir personligt

Hur snabbt oenighet, feedback och osäkerhet kan börja handla om oss själva.


4

4

Vad som förändras mellan oss

Vad som förändras mellan oss

Vad som förändras mellan oss när vi ser tydligare vad som händer i vårt eget sinne.


  • Fyra livesessioner

  • Inget att förberedae

  • Fyra livesessioner

  • Inget att förberedae

  • Inga rollspel, ingen press att dela med sig

  • Inte ännu en modell att tillämpa

  • Inga rollspel, ingen press att dela med sig

  • Inte ännu en modell att tillämpa

Efter fyra sessioner - vad förändras?

Efter fyra sessioner - vad förändras?

Målet är inte att alla ska tänka likadant, hålla med varandra oftare eller bli bättre på att hantera sina reaktioner. Människorna i rummet har inte förändrats. De kommer fortfarande att säga emot, missförstå varandra, bli irriterade och se saker på olika sätt.

Skillnaden är att de kanske börjar se hur mycket av det som händer mellan dem egentligen händer inom dem.

Det som nyss såg ut som den andra personen, problemet eller helt enkelt sanningen kan börja synas för vad det också är - våra egna antaganden, tolkningar och tankar.

Och när vi ser tydligare vad som händer i vårt eget sinne minskar behovet av att andra ska hålla med oss, bekräfta oss eller se oss på ett visst sätt - och då finns det mindre anledning att dölja vad vi egentligen tycker.


Programöversikt

Programöversikt

Allt samlat på ett ställe - upplägg, sessioner, format och investering.

About

Suzanne Lång

Suzanne Lång

Jag har alltid varit vad vissa skulle kalla högpresterande - engagerad och mån om att göra ett riktigt bra jobb.

Jag tog ansvar, arbetade hårt och hade idéer - massor av dem. Men i årtionden brydde jag mig minst lika mycket om hur jag uppfattades medan jag gjorde ett bra jobb. Och det kräver enormt mycket energi.

Så jag lämnade ofta en del av mig utanför rummet.

Portrait of Suzanne Lång


Jag höll tillbaka. Jag läste av rummet. Jag försökte förstå vem jag kunde säga vad till. Jag gjorde mig mindre med vissa människor och var mer självsäker med andra. Ibland sa jag vad jag tyckte. Ibland bestämde jag mig för att det inte var värt det. Och mycket av tiden trodde jag att mina reaktioner helt enkelt berättade något objektivt sant för mig om människorna omkring mig.

Jag provade många sätt att bli ”bättre” - metoder, modeller och olika perspektiv. Men inget av det kom åt hur jag ständigt granskade mig själv - hur väl jag gjorde ifrån mig, vad andra tyckte om mig eller om jag hade gjort något fel. Det som förändrade något var att jag började se hur mycket av den upplevelsen som faktiskt pågick i mitt eget sinne - samtidigt som det såg ut som om den kom från människorna och situationerna omkring mig.

Det förändrade också hur jag såg på andra människor.

Idag arbetar jag med nyfikna, ambitiösa ledare och team för att titta närmare på just det - vad var och en av oss tar med sig in i det som händer mellan oss - oftast utan att ens veta om det - och vad som förändras när vi börjar se det.


ICF Professionell Certifierad Coach (PCC)      ·      Certifierad Executive Coach      ·      Facilitator